直接原価計算 vs 全部原価計算——利益の見え方がこう変わる
全部原価計算（外部報告用）
製品原価 ＝ 変動製造費 ＋ 固定製造費
変動製造費（直接材料費・直接労務費 etc.）
固定製造費（製造部門の固定費）← ここも製品原価
↓ 売上原価として期末在庫に含まれる可能性あり
損益計算書（全部）
売 上 高
XXX
売上原価（変動費＋固定費混在）
△XXX
売上総利益
販管費
△XXX
営業利益
在庫が増えると固定費が在庫に吸収→利益が増える
直接原価計算（利益計画・CVP用）
製品原価 ＝ 変動製造費のみ
変動製造費（直接材料費・直接労務費 etc.）
固定製造費 → 期間費用（全額その期に計上）
↓ 在庫に固定費が乗らない＝利益の見え方がクリア
損益計算書（直接）
売 上 高
XXX
変動売上原価（変動費のみ）
△XXX
貢 献 利 益
固定費（全額期間費用）
△XXX
営業利益
貢献利益 ＝ 売上高 − 変動費 ← CVP分析の核心
💡 日本の外部財務報告（決算書）は全部原価計算が必須。直接原価計算は内部管理・CVP分析のみに使う。